「sourcegear」source跟resource有什么区别
今天小编给各位分享sourcegear的知识，文中也会对其知识点进行延伸解释，如果文章内容对您有帮助，别忘了关注本站，现在进入正文！
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一、Mac 下有哪些能与 BeyondCompare 媲美的 diff 工具
1、收费的：想牛X 买 Araxis Merge想好看 买 Kaleidoscope2、免费的：SourceGear DiffMerge跨平台，并且可以免费使用。之前一直用file merge，发现了DiffMerge后，立刻改用这个了。除了常规的文本比较外，还提供了三方比较、文件夹比较的功能。
二、怎样做软件公司老板
本文是《软件这门生意》的第一部分。温馨提示：本文撰写于2003年，当时全球互联网泡沫破灭了，江山正待重整。 我经常遇见那些渴望自己开办公司的软件作者，他们几乎无一例外的都有这样那样的疑问：自己开公司好不好呢？需要注意什么呢？风险大吗？万一失败了怎么办？本章就尝试回答这些问题，关于怎样做一个老板，尤其是做一个软件行业的小老板，一切从零开始，白手起家的小型软件公司老板。 一、 怎样才算是小型独立软件供应商我给小型独立软件供应商（Small Independent Software Vendor）的界定是比较狭义的，如果你的软件公司不是很符合我所探讨的范畴，譬如是一家拿了风险投资、正在试图突飞猛进的公司，请务必注意某些不适用的东西。 首先让我们来定义一下怎样才算是小型独立软件供应商。首先，它必须是独立的软件供应商。提到独立软件供应商，一般人都会想到那些为微软产品服务、倚仗微软吃饭的公司，即所谓的“微软生态圈”。这并不在我们要探讨的范围之中。 作为独立软件供应商，它应该是自己开发、自己推广、自己销售本公司的软件产品。软件咨询顾问店之类的也不算是独立软件商，尽管独立软件商也会做一些咨询顾问的事情。提供增值服务的软件分销商也不算是独立软件商，尽管独立软件商有时也会分销别人的产品（只要能赚钱就行了，刚起步时期尤其如此，需要有能赚钱补给生存所需。） 作为独立软件商，你需要去构想软件产品，也要有远见，但是也要愿意承受这样的风险：当产品出炉之日，会有人买它吗？如果你连自己的软件产品都没有，那你就不算是独立软件商。 顾名思义，小型独立软件商，就是还没长大的独立软件商。我所谈论的小型独立软件商，更多的是个体所有、自筹资金的公司。当然了，如果你能幸运得到风险投资的青睐，那也不是一件坏事。 但是所谓的“小型”只是一个相对的概念，没有一个绝对的数量限制的。一家小型独立软件商可能只有3 个员工，25个员工，或者50 个员工。但是如果你的公司已经有超过100个员工了，可能“小型”这个词就不再恰当了。 小型独立软件商一般规模是比较小的。就算要发展壮大，也是慢慢的，一步步来。他们的增长是顺其自然的，用赚到的钱来发展自己。因此小型独立软件商是非常乏味，但是也非常赚钱的。 说起小型独立软件商，我就津津乐道，因为我就在这样一家公司工作，而且我相信这样的公司是当前最充满机会的地方。这样说可能有人不同意，但我想，或许现在是改变我们对前景的预期的时候了。 在互联网泡沫时代，为了迅速打造大型的公司，人们投入了大量的财力物力和人力。当看到像LNUX这样的公司在上市第一天就价值130亿美元的时候，我们都为之眼前一亮。但是小型的私人企业是不可能创造那样的轰动效应的，还是让我们对这样的庞然大物不屑一顾好了。 在1996年左右到20世纪初如雨后春笋般蓬勃增长的那些互联网和软件公司，到了2003年，已经像是小孩子吹起的七彩泡沫，纷纷破灭，所剩无几了。风光一时的LNUX的市值也损失了99.7%，类似的例子数不胜数。然而，泡沫的破碎并未改变人们对小公司不屑一顾的看法。这样的偏见蒙蔽了人们的视野，致使他们看不到小型独立软件商这样美好的前景。二、 牢骚太盛防肠断 写到这里的时候，我有些郁闷。软件行业搞到今天这个样子让我很恼火。于是我写了这篇檄文，鼓励大家要振作，不要唉声叹气。放开眼界去看，我们的行业充满了许许多多、实实在在的机会，我们要自信能摘取这些果实。这篇文章也算是对自己的一个鼓舞吧。 从只有一个人的软件商店，到雇员上万的顶级软件巨头，开发和销售软件产品创造了无数的就业机会，也成就了无数的职业梦想。 非常荣幸的是，我就是其中的一员。我痴迷编程，写软件卖软件是我毕生的乐事。我喜欢做市场营销策略分析，喜欢美术设计和建筑工程。我更喜欢写代码，搞定一个bug就跟搞定一个女人那样的爽快。 但令我最有成就感的是听到别人说我的产品帮了他的大忙，很管用。一句话的肯定让我觉得工作有了意义。如果做这个产品只是为了赚钱的话，可能我就不做了。但目前我还是要做这个，因为实在想不到还有什么可做的。 我现在经营者一家叫做SourceGear的独立软件公司，也是一家小型公司，只有25个人（作者写本文时是2003年，当时SourceGear成立了7年，现在他的公司估计不止这个人数了。——译者注）。我们开发的产品卖给使用Microsoft Visual Studio的开发人员。 软件公司很多技术人员在日常工作中或多或少都参与了商业决策，许多程序员甚至做了市场营销的工作都不知道。尤其是在小型软件公司里，人人都头戴几顶帽子，开发与营销并不是楚河汉界般分开的。人们或许不愿意承认这点，但是不容否认的是，这些玩弄技术天才同时也是闯荡市场的高手。 我就是这样的过来人。大学里我学的是计算机，不是做生意。开公司做老板的经历给我上了人生很宝贵的一课，大大小小各种错误留给我的经验教训尤其难得。 （待续）
三、如何评价InfoQ文章《别再用MongoDB了，》
Sven Slootweg (joepie91)是一名黑客，同时也是CrytoCC的创建者，现在提供Node.js代码评审服务。近日，他在个人博客上发表了一篇博文《为什么你应该永远、永远、永远不要再使用MongoDB》。在文中，他列举了如下理由：丢失数据（见1、2）；默认忽略错误，假设每次写入都是成功的，在32位系统上，这可能会导致数据无声无息地丢失；即使是在MongoDB宣传的适用场景下，其性能依然不高（见3、4）；几乎在所有的应用场景下，开发者都会被迫养成使用隐式模式的坏习惯（见4）；存在锁问题（见4）；对安全问题响应很慢（见5）；不符合ACID（见6）；扩展和维护困难；JSON存储也不是MongoDB独有的功能，PostgreSQL、CouchDB也支持（见7、8)。joepie91认为，MongoDB不仅存在诸多问题，而且并无突出之处。如果项目涉及用户账户或者两条记录之间存在某种关系，那么就应该使用关系型数据库，而不是文档存储；如果项目在使用Mongoose，那么也应该使用关系型数据库，因为Mongoose只是使用文档存储模拟了有模式的关系型数据库。因此，大多数情况实际上需要的都是一个关系型数据库。在这些情况下，PostgreSQL是个不错的可选方案。开发者可以使用查询构建器或ORM来简化使用过程，比如，在Node.js中，可以选用Knex、Bookshelf、Sequelize或Waterline。即使真得需要一个文档存储，那么也有比MongoDB更好的选项。另外，他也不认为MongoDB适合于创建原型，因为如果生产环境使用不同的数据库，则还需要重写所有的代码。总之，MongoDB并没有什么适用场景。它在技术上比不上其它可选方案，并没有提供真正有用的独有的特性，而且开发人员也无法确保数据一致性和安全。最后，joepie91指出，流行度并不等同于质量，只能说明产品有一个不错的市场团队：永远不要因为“其他人那样做”就使用一个数据库，对于一个特定的数据库，要自己研究它的优点和不足。joepie91的观点在Hack News上得到了广泛的赞同。网友karmakaze也认为，有了PostgreSQL 9.4，就没有任何理由要使用MongoDB了（JSONB比BSON更合用），另外还可以使用CouchDB。对于MongoDB的具体限制，网友giaour建议阅读aphyr的系列文章Call Me Maybe，并指出，虽然存在已知的变通方案，但那大大降低了MongoDB的开发体验。网友Animats认为，如果站点的流量比维基小，那么使用某种关系型数据库就可以了。网友PebblesHD有类似的观点：作为一个规模较小的部署……，只安装一个基本的MySQL有什么问题吗？在我们的内部维基上，我们每天的访问量已经超过了2万次……但是也有一些不同的声音。例如，网友threeseed就表示，MongoDB仍然是最容易安装和使用的数据库之一。对此，joepie91回复如下：以错误的方式做事，想不容易都难——MongoDB恰好就是那么做的。它不需要设置身份验证或表模式，因此才看上去“易于安装”。但实际上，为了节省10分钟，你正在浪费几个小时的时间。因为稍后，你将会遇到入侵（没有身份验证）或数据破坏……Shodan的报道也佐证了joepie91的这一说法，互联网上有将近3万个MongoDB实例没有启用任何的身份验证。这个问题随处可见，而且已经存在多年。网友toyg则评论说：我最近首次使用了MongoDB，是在一个内部项目里。我认为，没有模式确实显著了提升了开发速度……现在项目已经成熟，回过头来，我可以看到为什么关系型数据库会更合适，但如果我从开始就使用RDBMS，那么我可能无法这么快地完成迁移。虽然切换到真正的RDBMS意味着要修改三两个类，但变化不大。所以，我不同意MongoDB不适合原型开发的说法。joepie91对“修改三两个类，但变化不大”的说法提出了质疑，因为根据自己从事代码审查的经验，迁移到不同的数据库通常需要大量的工作。至于切换速度，joepie91指出，在一个有回滚机制的系统中，可能会更快。然而，在有些情况下，开发者并没有其它选择。例如，有网友就提出，Meteor就使用而且只能使用MongoDB。而由于同Hadoop的合作伙伴关系，MongoDB同Hadoop有很好的集成，因此，它在大数据分析领域非常流行。另外，来自SourceGear的软件开发人员Eric Sink在读过的joepie91文章之后表示：（他所列举的内容）部分（也许全部）确有其事。事实上，现在，就假设他所写的都是正确的。我这里不是要说作者是错的。更确切地说，我这里想指出的是，这种博文只能让我了解很少有关MongoDB的知识，但却让我感受到了写这篇博文的人的许多情感。他觉得，不能因为那些问题就彻底地否定MongoDB，毕竟：MongoDB是顶级的NoSQL供应商。每天，成千上万的企业用它为数以百万计的用户提供服务。像所有有大量用户的新生软件一样，它有漏洞和缺陷。但它正稳步改善。任何有关技术缺陷的讨论，如果无助于解决问题，那么很大程度上只能是一种情绪的宣泄。
四、Mac 下有哪些能与 BeyondCompare 媲美的 diff 工具
SourceGear | DiffMerge 跨平台，并且可以免费使用。 之前一直用file merge，发现了DiffMerge后，立刻改用这个了。
五、怎样做软件公司老板
本文是《软件这门生意》的第一部分。温馨提示：本文撰写于2003年，当时全球互联网泡沫破灭了，江山正待重整。 我经常遇见那些渴望自己开办公司的软件作者，他们几乎无一例外的都有这样那样的疑问：自己开公司好不好呢？需要注意什么呢？风险大吗？万一失败了怎么办？本章就尝试回答这些问题，关于怎样做一个老板，尤其是做一个软件行业的小老板，一切从零开始，白手起家的小型软件公司老板。 一、 怎样才算是小型独立软件供应商我给小型独立软件供应商（Small Independent Software Vendor）的界定是比较狭义的，如果你的软件公司不是很符合我所探讨的范畴，譬如是一家拿了风险投资、正在试图突飞猛进的公司，请务必注意某些不适用的东西。 首先让我们来定义一下怎样才算是小型独立软件供应商。首先，它必须是独立的软件供应商。提到独立软件供应商，一般人都会想到那些为微软产品服务、倚仗微软吃饭的公司，即所谓的“微软生态圈”。这并不在我们要探讨的范围之中。 作为独立软件供应商，它应该是自己开发、自己推广、自己销售本公司的软件产品。软件咨询顾问店之类的也不算是独立软件商，尽管独立软件商也会做一些咨询顾问的事情。提供增值服务的软件分销商也不算是独立软件商，尽管独立软件商有时也会分销别人的产品（只要能赚钱就行了，刚起步时期尤其如此，需要有能赚钱补给生存所需。） 作为独立软件商，你需要去构想软件产品，也要有远见，但是也要愿意承受这样的风险：当产品出炉之日，会有人买它吗？如果你连自己的软件产品都没有，那你就不算是独立软件商。 顾名思义，小型独立软件商，就是还没长大的独立软件商。我所谈论的小型独立软件商，更多的是个体所有、自筹资金的公司。当然了，如果你能幸运得到风险投资的青睐，那也不是一件坏事。 但是所谓的“小型”只是一个相对的概念，没有一个绝对的数量限制的。一家小型独立软件商可能只有3 个员工，25个员工，或者50 个员工。但是如果你的公司已经有超过100个员工了，可能“小型”这个词就不再恰当了。 小型独立软件商一般规模是比较小的。就算要发展壮大，也是慢慢的，一步步来。他们的增长是顺其自然的，用赚到的钱来发展自己。因此小型独立软件商是非常乏味，但是也非常赚钱的。 说起小型独立软件商，我就津津乐道，因为我就在这样一家公司工作，而且我相信这样的公司是当前最充满机会的地方。这样说可能有人不同意，但我想，或许现在是改变我们对前景的预期的时候了。 在互联网泡沫时代，为了迅速打造大型的公司，人们投入了大量的财力物力和人力。当看到像LNUX这样的公司在上市第一天就价值130亿美元的时候，我们都为之眼前一亮。但是小型的私人企业是不可能创造那样的轰动效应的，还是让我们对这样的庞然大物不屑一顾好了。 在1996年左右到20世纪初如雨后春笋般蓬勃增长的那些互联网和软件公司，到了2003年，已经像是小孩子吹起的七彩泡沫，纷纷破灭，所剩无几了。风光一时的LNUX的市值也损失了99.7%，类似的例子数不胜数。然而，泡沫的破碎并未改变人们对小公司不屑一顾的看法。这样的偏见蒙蔽了人们的视野，致使他们看不到小型独立软件商这样美好的前景。二、 牢骚太盛防肠断 写到这里的时候，我有些郁闷。软件行业搞到今天这个样子让我很恼火。于是我写了这篇檄文，鼓励大家要振作，不要唉声叹气。放开眼界去看，我们的行业充满了许许多多、实实在在的机会，我们要自信能摘取这些果实。这篇文章也算是对自己的一个鼓舞吧。 从只有一个人的软件商店，到雇员上万的顶级软件巨头，开发和销售软件产品创造了无数的就业机会，也成就了无数的职业梦想。 非常荣幸的是，我就是其中的一员。我痴迷编程，写软件卖软件是我毕生的乐事。我喜欢做市场营销策略分析，喜欢美术设计和建筑工程。我更喜欢写代码，搞定一个bug就跟搞定一个女人那样的爽快。 但令我最有成就感的是听到别人说我的产品帮了他的大忙，很管用。一句话的肯定让我觉得工作有了意义。如果做这个产品只是为了赚钱的话，可能我就不做了。但目前我还是要做这个，因为实在想不到还有什么可做的。 我现在经营者一家叫做SourceGear的独立软件公司，也是一家小型公司，只有25个人（作者写本文时是2003年，当时SourceGear成立了7年，现在他的公司估计不止这个人数了。——译者注）。我们开发的产品卖给使用Microsoft Visual Studio的开发人员。 软件公司很多技术人员在日常工作中或多或少都参与了商业决策，许多程序员甚至做了市场营销的工作都不知道。尤其是在小型软件公司里，人人都头戴几顶帽子，开发与营销并不是楚河汉界般分开的。人们或许不愿意承认这点，但是不容否认的是，这些玩弄技术天才同时也是闯荡市场的高手。 我就是这样的过来人。大学里我学的是计算机，不是做生意。开公司做老板的经历给我上了人生很宝贵的一课，大大小小各种错误留给我的经验教训尤其难得。 （待续）
六、请问高手这是什么“dynamsoft sourceanywhere for vss”，做项目的时候用的，我是新手不知道这是干什么。
Dynamsoft SourceAnywhere for VSS是一种可视化的 SourceSafe远程获取解决方案。SourceAnywhere for VSS是Microsoft推荐的 Visual SourceSafe (VSS)远程接入解决方案。作为一个可视化的SourceSafe (VSS)附加工具/客户端，SourceAnywhere for VSS提供了快速、可靠和安全的VSS 6.0 and VSS 2005用户的远程访问。
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