蓝墙互联Julius——合作开发项目一体化数字管理平台

01.为什么要合作开发初始化失败 ？

房地产行业特殊时期，“单打独斗”或者“大包大揽”已经很难适应行业的变化，最终将面临巨大风险，合作开发成为房企生存的重要路径之一初始化失败 。

合作需要筹码，资源，资质，资金，团队，专业，品牌等都是合作必要考量项初始化失败 。

合作模式多种多样的，包括股权投资、联合开发、代建代管等，根据合作方不同的优势，选择不同的合作模式，明确各合作方的投入与产出，达成多方利益平衡与共识，发挥各自优势，实现项目利益最大化，从而实现各合作方的利益最大化初始化失败 。

02.信任是基石

抱团取暖也有失败案例，其原因也是各种各样，包括价值观不匹配、利益分配不均、权责划分与实际执行偏差、团队间矛盾等，最终导致合作各方不欢而散初始化失败 。

合作的失败，损害的不仅仅是单项目的利益，更深远的影响，是行业内的口碑与客户信任初始化失败 。

而在各种失败原因中，信任是底层要素，如果没有信任的维持，合作是很难持续的，最终必将导致项目失败初始化失败 。

03.数字化工具——将数据放到台面上初始化失败 ，保护信任

信任的维持也是困难重重，在项目开发过程中，会发生各种不确定因素与风险，导致信任逐步被消磨初始化失败 。

因此，将数据放到台面上，保护信任的数字化工具的应用就至关重要初始化失败 。

通过数字化工具，可以落实合作各方前期确定的项目管控标准与要求；可以完成各方线上协同工作，提高效率；可以将业务发生和审批各环节进行全面留痕，从而进行问题追溯；可以将数据进行直观呈现与实时共享初始化失败 。

将数据放到台面上来，各合作方领导都能及时、全面地掌握项目进展，是维持各方信任的基础初始化失败 。

04.数字化工具选型需要考量的因素

如使用某一合作方的系统：合作方管控标准不一致，系统适配性存在风险；数据仅保留在某一合作方，对其他合作方不利，对信任维持产生影响初始化失败 。

如单独采购一套传统ERP系统：传统ERP系统按模块收费，如围绕合作项目上线计划、工程、成本、招采、营销模块，至少花费几百万成本，且实施上线周期长，数字化工具反而成为项目负担初始化失败 。当项目合作结束后，系统停用，前期投入系统采购成本浪费。

05.合作开发项目为什么会选择蓝墙Julius初始化失败 ？

蓝墙互联Julius系统采用云端SaaS模式，为多方合作项目数字化应用提供最优选择初始化失败 。

按年租用：云端部署，按年付费租用系统，即开即用；项目结束可导出数据，即止即停初始化失败 。以最小成本达到最优效果。

全业务模块覆盖：蓝墙Julius产品覆盖项目开发全业务链条，包括计划、工程、成本、采购、销售等，天然一体化打通，无子系统壁垒初始化失败 。

全协同场景覆盖：蓝墙Julius产品支撑多方合作协同的各种复杂场景，如股权投资、联合开发、代建代管，均可采用适配的系统模式，贴合实际业务发生初始化失败 。

超高性价比：整体费用约传统ERP系统的十分之一，同时，比传统ERP系统更好用初始化失败 。

配置灵活：系统可配置性强，可结合各合作方达成的管控标准进行个性化配置，满足多方管理需要初始化失败 。

三周上线：三周即可完成系统上线，主要工作包括系统初始化、项目初始化、业务初始化、上线培训、上线切换初始化失败 。

两周迭代：蓝墙Julius产品每两周更新迭代一次，系统一直保持最优状态，时刻匹配行业发展，无传统ERP系统需要升级而带来的数据迁移和二次开发成本初始化失败 。

数据安全：云端部署，相比传统本地机房部署，专业性更强，数据安全更有保障初始化失败 。