团队没有行动力怎么办？光有计划还远远不够

在工作中，我们绕不开的一个词是“团队”系统资源不够 无法完成api 。

企业公司的壮大发展不可能仅凭个人力量实现，需要依靠组织的力量才能实现高效团队的形成，最终获得成功系统资源不够 无法完成api 。

团队组织的高效执行力在一定程度上影响着这个企业的竞争力，组织的力量在企业建设中不可忽视系统资源不够 无法完成api 。

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团队行动力，光有执行还不够系统资源不够 无法完成api 。关键重要一环，还要看团队行动计划。

团队行动计划是为了实现企业“某个目标”而设置的工作节拍，比如下季度的销售额要求增长30%，团队会把30%的目标分解到每月增长10%，同时为了实现这个增长目标，团队会追加在促销方面的资源投入系统资源不够 无法完成api 。

目标是团队的工作指引，是经过团队科学的推演计算出来的某个时间阶段内不变的工作追求系统资源不够 无法完成api 。

所以，即使起初制定的任务目标达不成，也不能降低目标系统资源不够 无法完成api 。降低目标不是实现目标的途径，想要实现目标必须依靠团队行动计划。

目标不可以变动，行动计划却可以调整系统资源不够 无法完成api 。

当发现按照当前行动计划无法完成目标时，团队管理者要组织团队成员坐在一起进行深度讨论，对过去行动计划执行过程进行复盘，找到不足和解决方案，重新完善计划，以促进目标的达成系统资源不够 无法完成api 。

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01 行动计划两个关键核心要素

1. 行动计划要具有整体性

团队根据行动计划开展工作的过程中，不能单看各小组行动计划进展是否顺利，更要站在团队的整体视角去发现问题，解决问题系统资源不够 无法完成api 。

例如，下个季度的目标是业绩要增长30%，当临近季度末的时候，发现团队整体离既定目标相差甚远，但是单看各个销售员的表现又没有什么问题系统资源不够 无法完成api 。

此时，管理者应该从团队整体的角度考虑调整计划，比如增加广告投放、开展促销活动，以帮助团队完成目标系统资源不够 无法完成api 。

此外，管理者还要站在更高维度审视团队行动计划，不仅观察各分支计划是否合理，还要综合分析整体行动计划是否具备一致性系统资源不够 无法完成api 。

有些事情，单独看没有什么问题，放在一起看却问题重重，所以行动计划的整体性至关重要系统资源不够 无法完成api 。

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2. 行动计划要具有可监控性

团队行动计划缺少可监控性，只会让团队陷入“虚假忙碌”的景象中系统资源不够 无法完成api 。

比如，走进一间办公室，看到每个人都在忙碌工作的身影，各种打电话的声音，项目沟通讨论的声音，敲击电脑键盘的声音等交织在一起便构成“繁忙”的工作迹象系统资源不够 无法完成api 。可是，到了季度末考评的时候，发现团队目标没有完成。

造成这种结果的背后原因，可能就是行动计划缺少可监控性，导致团队成员出现“忙而无果”的现象，因为没有可监控性的行动计划，整个项目的进度条不够清晰，表面上看起来大家都在忙碌，但是缺少可量化监控机制， 则无法工作效果系统资源不够 无法完成api 。

行动计划的可监控性体现在团队项目的风险把控上，如遇到突发状况时，便于及时启动应急预案，将团队损失减到最小系统资源不够 无法完成api 。

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商场如战场，环境变幻莫测，随时都有可能发生不可预知的意外，大到天灾人祸，小到员工情绪变化系统资源不够 无法完成api 。

其中任何一项变化因素，都有可能给团队带来工作上的阻力系统资源不够 无法完成api 。

所以，团队行动计划越周密，风险监控性越强，不仅可以保证团队项目运转的可持续性，还可以避免出现“忙而无果”的尴尬局面系统资源不够 无法完成api 。

02 行动计划中4种常见的问题

在团队行动计划中系统资源不够 无法完成api ，有以下4种常见的问题：

1. 有要求、无承诺

团队行动计划中只有要求、没有承诺显得比较空洞、淡然无色系统资源不够 无法完成api 。

这样徒有其表的行动计划缺乏含金量，执行起来过多的元素是形式主义，员工执行没有承诺的行动计划感受不到责任感和推动力，无法倒逼员工向目标努力系统资源不够 无法完成api 。

2. 有衡量、无量化

在团队行动计划中应避免含糊概念出现，比如一些“尽量完成”、“加强改善”、“努力打造”等此类表达方式系统资源不够 无法完成api 。

缺乏具体量化的表达方式，抓不住行动计划的核心重点，尤其是行动计划之后无法评估结果系统资源不够 无法完成api 。

没有考核的行动计划内容，就会造成企业资源上的不匹配和浪费，只有可衡量的目标和可量化的考核，才能获取企业相应的资源系统资源不够 无法完成api 。

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3. 有计划、无措施

团队行动计划的内容均包含团队目标、项目进度、考核标准、责任人等系统资源不够 无法完成api 。

完整的行动计划还需要增加应对措施，这样做的目的是为了适应环境变化系统资源不够 无法完成api 。

当计划遇到阻碍时，管理者可以及时启动计划措施调整行动方向，将损失减少到最小系统资源不够 无法完成api 。

如果缺乏计划措施，其后果是任何风吹草动，都有可能导致项目进度受阻，影响团队目标的达成系统资源不够 无法完成api 。

4. 有数据、没行动

数据是管理工作的基础，团队行动计划也不例外系统资源不够 无法完成api 。

大家在总结会上，习惯将讨论重心放在过去数据表现上，很少关注未来的变化，最后，呈现出来的是过往的数据表现，却忽略更新未来的团队行动计划系统资源不够 无法完成api 。

比如过去的业务增长率、产品利润率、质量合格率等系统资源不够 无法完成api 。这属于典型的过去思维，缺乏前瞻性管理。

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数据是起点，行动是开始系统资源不够 无法完成api 。管理者充分利用行动计划中的数据，输出有效执行的行动计划改进方向，进一步提升完善团队行动计划。

以上现象都是团队行动计划中比较常见的4种问题，发生上述任何一种问题都有可能拖团队后腿，影响团队目标的达成系统资源不够 无法完成api 。

只有及时发现问题、解决问题，管理者才能制定出更加完善的团队行动计划，帮助实现团队目标提供保障性基础系统资源不够 无法完成api 。

03 如何通过计划锁定团队行动

管理者如何通过计划提升团队行动力呢系统资源不够 无法完成api ？

一般来说可以分为3个步骤：

第一步：装系统

系统是运营的核心部分，管理者制定团队行动计划时，需要确定团队行动方案的核心主线系统资源不够 无法完成api 。

好比企业运营中心里面的核心系统是战略地图一样，所有的团队行动计划都是指向企业的战略目标系统资源不够 无法完成api 。

在团队行动计划中装上系统，再从运营的底层逻辑中推导出若干个核心职能板块系统资源不够 无法完成api 。

比如说市场部，核心板块是客户衔接的畅通性和营销网络渠道的稳定性系统资源不够 无法完成api 。如果所属板块出现运营异常，则需要采用例外管理，启动预备机制。

第二步：设数据

在团队行动计划中，光有计划和目标还不够，还要设置可量化的数据指标进行跟踪系统资源不够 无法完成api 。

比如说客户满意度的评分系统、员工状态表现、项目进度节点等，每一项行动计划的背后都是相应数据指标系统资源不够 无法完成api 。

需要注意的是不能用“客户满意度好”、“员工出勤率高”等模糊性词语系统资源不够 无法完成api 。

所以，设置行动计划数据的目的是为了更好的管理团队，锁定团队每一步行动系统资源不够 无法完成api 。

团队行动计划的指标数据会被量化分解分解到每个人名下，每一项工作内容都有具体考核数据输出系统资源不够 无法完成api 。

相当于驾驶舱内的各种仪表盘，驾驶员只要盯紧仪表盘上的指标数据，才能知晓设备是否安全运行系统资源不够 无法完成api 。

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第三步：锁行动

最后，团队中所有计划和目标，最终都会转化为每个人的具体行动方案，团队所有人只要按照既定的行动计划执行，便可到达指定的目的地系统资源不够 无法完成api 。

同时，管理者会为员工提供实现目标必要的资源支持，一步步实现团队整体目标系统资源不够 无法完成api 。

例如，在人力资源系统模块，个人的年度目标被明确制定出来之后，人力资源部要为该员工提供制定与实现个人目标必要的培训和工具系统资源不够 无法完成api 。

以上是通过计划锁定团队行动的3步法，这是提升团队行动力的必要途径，可以有效帮助管理者提升团队绩效，努力将每位员工的目标，统一汇聚到企业战略目标中来，实现稳步小跑、快速迭代的经营指标系统资源不够 无法完成api 。