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ERP系统与其他管理系统的信息化集成技术

时间2022-12-21 23:18:31发布分享专员分类系统综合问题浏览240

今天小编给各位分享erp管理系统的知识,文中也会对其通过ERP系统与其他管理系统的信息化集成技术和MES与ERP系统如何做系统集成等多篇文章进行知识讲解,如果文章内容对您有帮助,别忘了关注本站,现在进入正文!

内容导航:

  • ERP系统与其他管理系统的信息化集成技术
  • MES与ERP系统如何做系统集成
  • erp系统集成了其他哪些管理功能
  • ERP集成性的优点是什么?ERP系统的技术优势在哪里?
  • 一、ERP系统与其他管理系统的信息化集成技术

    为了更好地发挥ERP管理系统在企业的资源优化配置,实际运行过程中,往往需要同企业的其他信息化协同管理系统(如MES、OA、CRM等)及相关外部终端设备进行数据交互,从而实现企业信息化系统数据共享流通及设备参数配置管控的作用。ERP系统主要功能及其相关协同管理系统、拓展功能和外部设备的数据集成模式。

    ERP管理系统

    一、 ERP与信息化协同系统集成。在企业信息化管理体系中,ERP系统处于居中调配的角色。ERP系统一般是通过数据接口技术与制造执行系统(MES)、办公系统(OA)、客户关系管理系统(CRM)、产品数据管理系统(PDM)等信息化协同系统进行数据共享,实现企业的销售、采购、库存、生产、技术等信息全面管理。

    在实际运用过程中,ERP与MES系统之间更多的是共享生产方面的信息,ERP为MES提供生产订单所需的制造BOM、物料库存、主生产计划、采购任务、生产标准、交货周期等基础数据,MES向ERP系统反馈生产计划执行数据、订单生产进度、实际生产信息、产成品产出计划、物料需求量、质量监督数据、设备运转情况等信息;ERP与PDM的集成,是结合ERP系统中基础数据管理模块,实现产品数据同步共享,避免双系统维护造成数据重复或错误,同时在生产管理过程中,PDM向ERP系统传递物料信息、工艺路线、BOM等基础数据。

    同时,在设计过程中,ERP向PDM提供库存量、原料价格、产品制造成本等生产信息,进行设计成本核算与产品报价,PDM系统可以保证ERP生产管理中所需产品数据的准确性,切实提高运行效果;ERP与其他相关系统的集成,可以弥补ERP系统管理广而不精的缺点,通过MRS系统管理,保证ERP实现生产计划跟踪、物料倒冲、成品入库、车间生产详情等生产现场信息的管控。

    二、ERP系统拓展功能。企业ERP系统拓展功能主要包括:前端业务功能的开拓与集成和外部设备的信息采集与反馈两大部分。

    其中前端业务功能的开拓包括:设计师云平台、门店下单管理模块等功能,其过程是将设计图纸、订单信息和产品BOM等数据传输至设计拆单软件,通过数据接口将拆单数据同步至ERP与MES系统,进行产品加工数据优化与生产设备参数配置,形成车间生产任务,构建出完整的产品设计和生产数据传输线路;ERP系统与外部设备的集成,是通过有线或无线传输方式连接PDA扫描器、RFID、打印机、数控加工设备等,进行产品、物料、客户、供应商、生产工艺路线等基础数据的采集,通过ERP系统数据处理技术与二维码技术,将销售与生产所需信息综合,利用打印机打印出标签条码,实现数据信息可视化交互。

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    一、MES与ERP系统如何做系统集成

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    一、

    MES是企业制造信息化的重要组成部分,它沟通了计划管理系统与底层控制系统,使“计划”与“生产”紧密结合。MES强调控制和协调,可以使计划落到实处,相关员工能够及时了解到生产现场的变化,并进行准确地判断和快速地响应,确保生产计划获得合理而又快速的调整。MES系统可以使计划层的生产计划根据车间的实际情况,如设备、人员、物料等,分解到每一工序、每一设备甚至每一分钟,为企业精益生产提供可靠的技术保障。

    二、ERP企业资源计划

    对于中小型企业来说,ERP的重点在于财务,也就是从财务的角度出发来对企业的资源进行计划。在大型企业来看,ERP是企业战略规划,也是从宏观层面对企业制度发展战略。相关的模块也是以财务为核心的展开,主要采用填写表单和表单抛转的方式实现管理,现场收到的制造任务是通过表单传达,现场制造数据也是通过填写表单完成收集,终的管理数据也是集中到报表上。

    三、

    从ERP和MES的分工进行对比,我们从管理范围、管理对象、管理内容、管理时效四个方面来看:

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    1、 管理范围不同

    ERP是对整个企业或企业集团业务的管理,而MES的管理是针对车间或生产分厂的。即使是功能最完备的MES系统,对整个企业来说,也只是提供了一个比较狭窄的视角,缺乏管理层管理和决策所需要数据的宽度和深度。

    2、 管理对象不同

    ERP是对企业整个运营资源(人、财、物)的管理,强调物流、资金流的统一,也即所谓的“业务财务一体化”。MES的管理则更集中于生产现场资源,即设备、工艺、品质、物料等。

    3、 管理内容不同

    ERP管理整个企业的内部价值链和供应链,即销售、采购、生产、库存、质量、财务、人力资源等,强调所有这些业务的整合,强调计划(销售计划、生产计划、采购计划等)的协调和控制;MES主要管理生产的执行,包括生产质量、生产作业调度、生产实绩反馈等。

    4、 管理时效不同

    ERP对计划和业务管理的时间区段比较宽,以年、季、月、旬或周、日为单位;由于对生产现场管控的需要,MES的管理更加细致,管到日、班、小时。在ERP系统产生的长期计划指导下,MES根据底层控制系统采集的生产实时数据,进行短期生产作业的计划调度、监控、资源配置和生产过程的优化等工作。

    四、生产过程体系化

    能通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理。当工厂发生实时事件时,MES能对此及时做出反应、报告,并用当前的准确数据对它们进行指导和处理,这种对状态变化的迅速响应使MES软件能够减少企业内部没有附加值的活动,有效地指导工厂的生产运作过程,从而使其既能提高工厂及时交货能力,改善物料的流通性能,又能提高生产回报率。MES系统还通过双向的直接通讯在企业内部和整个产品供应链中提供有关产品行为的关键人物信息。

    二、erp系统集成了其他哪些管理功能

    ERP即企业资源计划(Enterprise Resource Planning),由美国 Gartner Group 公司于1990年提出其核心思想是供应链管理,指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。应用范围从制造业扩展到了零售业、服务业、银行业、电信业、政府机关和学校等事业部门,通过融合数据库技术、图形用户界面、第四代查询语言、客户服务器结构、计算机辅助开发工具、可移植的开放系统等对企业资源进行了有效的集成。主要是三部分:生产控制(计划、制造)、物流管理(分销、采购、库存管理)和财务管理(会计核算、财务管理)涵盖了供应链管理、销售与市场、分销、客户服务、财务管理、制造管理、库存管理、工厂与设备维护、人力资源、报表、制造执行系统 (Manufacturing Executive System,MES)、工作流服务和企业信息系统等。此外,还包括金融投资管理、质量管理、运输管理、项目管理、法规与标准和过程控制等补充功能而之后随之而来的ERP的电子商务系统进一步推动了ERP的全渠道电子商务国外知名的ERP公司有SAP hybris, IBM, Oracle等

    三、ERP集成性的优点是什么?ERP系统的技术优势在哪里?

    ERP系统将会帮助管理者节省大量的时间和精力!随着改革开放的进一步深入和国内市场的不断扩张,分销机构急速膨胀成为国内众多企业的快速发展的必然现象。如何实现内部流程和外部市场竞争的管理,无疑是企业经营最核心的问题。在企业快速发展的同时,也给企业的内部管理带来了很大的压力。在这种状况下,企业急需对业务、财务进行全面的管理,特别是整个业务流的管理和控制。企业的管理面向规范化、流程化,用数据来分析市场发展方向,为公司的决策提供有效的说服力。企业今后的生存离不开信息化的管理。

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