疫情期间，如何移动办公？信息分公司提供的硬核技巧学起来

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疫情期间，如何移动办公？信息分公司提供的硬核技巧学起来

疫情期间2022年下半年工作计划

疫情期间的感悟心得

虚拟SD-WAN服务在疫情期间的企业应用

一、疫情期间，如何移动办公？信息分公司提供的硬核技巧学起来

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目前，新型冠状病毒感染疫情仍在延续

防控工作正处于关键时期

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1.

用户使用电脑版移动OA首先需要进行申请备案，备案流程提交后无需审批即可开通使用权限；

2.

备案流程可在移动OA APP或电脑端申请，具体位置在待办流程的“审批流程”子标签页下关于“移动办公”的说明。移动OA APP界面下请点击“显示更多”；

（电脑端界面）

3.

备案成功后，请耐心等待系统同步（每整点同步一次）；

4.

电脑版移动OA下载地址可在说明页面中获取，或可直接在浏览器中输入如下地址：

https://oaapp.sec.com.cn/pcoa.exe；

5.

注意事项：

1. 安装电脑版移动OA前，请关闭所有杀毒软件；

2. 电脑版移动OA目前只支持win7以及win10操作系统；

3. 如果电脑首次使用OA且电脑版移动OA无法正常显示，请安装OA系统有关控件（按钮下的“插件管理”）；

4. 如登陆后显示401错误，请通过拨打83683666寻求帮助。

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一、下载移动端软件

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Polycom Realpresence Mobile找到和下载手机APP。

电脑版通过下面链接下载：

https://oaapp.sec.com.cn/pcvms.exe

（注意：三个版本对应各自的应用）

二、安装和登录视频会议系统软件

打开APP，按下列步骤，安装和登录客户端（以安卓手机为例，苹果手机会自动完成安装，登录方式相同）

三、由各所属企业会议系统联系人，通过视频会议系统软件预约会议，获得会议号和会议密码。并将会议号和密码通知会议参与人员。

四、移动端打开视频会议APP，使用会议号和密码连拨进入会议。如会议号为100082，密码为1111，则输入 100082#1111#，然后点下方的拨号按键，即可进入会议。

五、视频会议由各企业自行组织、自助召开。视频会议系统随时可供使用，会议预约时间长达4小时，并使用密码保护，防止他人意外接入。

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一、疫情期间2022年下半年工作计划

疫情期间2022年下半年工作计划（精选6篇）

　　时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作同时也在不断更新迭代中，来为以后的工作做一份计划吧。可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢？下面是我收集整理的疫情期间2022年下半年工作计划（精选6篇），欢迎阅读与收藏。

　　疫情期间2022年下半年工作计划1

　　在公司的领导及全体同仁的关心支持下，在业务的发展上取得了较好的成绩，较好的完成了公司的任务指标，在此基础上，回顾这一年的工作经验和结合工作实际情况，制定如下工作计划：

　　一、严格落实公司各项条款

　　加强业务管理工作，构建优质、规范的承保服务体系。承保是公司经营的源头，是风险管控、实现效益的重要基础，是公司生存的基础保障。因此，在13年，公司将狠抓业务管理工作，提高风险管控能力。

　　二、规范和落实公司的服务条款

　　提高服务工作质量，建设一流的服务平台。我们经营的不是有形产品，而是一种规避风险或风险投资的服务。在市场逐步透明，竞争激烈的今天，服务已经成为我们公司的核心竞争力，纳入我们公司的价值观。客服工作是这一理念的具体体现。在20xx年里将严格规范客服工作，建立一流的客户服务体系，真正把优质服务送给每一位公司的客户。

　　三、加快业务发展

　　巩固郑州市场占有率，扩大河南市场占有面。根据20xx年支公司保费收入xx万元为依据，公司计划20xx年实现全年保费收入xx万元，其中：计划将从以下几个方面去实施完成。

　　1、精心组织策划、坚决完成计划指标，为全年目标打下坚实的基础。

　　2、大力发展渠道业务，深度拓展郑州市场，打好河南地市业务的攻坚战，有序推进，扩大和巩固河南市场占有面。

　　3、机动车辆险是我司业务的重中之重，因此，大力发展机动车辆险业务，充分发挥公司的车险优势，打好车险业务的攻坚战，还是我们工作的重点，20xx年在车险业务上要巩固老的渠道和客户，扩展新渠道，争取新客户，侧重点在发展渠道业务、车队业务以及新车业务的承保上，以实现车险业务更上一个新的台阶。

　　4、认真做好非车险的展业工作，选择拜访一些大、中型企事业单位，对效益好，风险低的单位重点公关，与单位建立良好的关系，力争财产、人员、车辆一揽子承保，同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作，在20xx年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。

　　5、其他方面：深入抓好其他保险业务工作;加强与各保险单位的合作;积极参与各种保险的激烈竞争之中。

　　四、抓好队伍建设

　　做好员工和保险推销员工作，继续完善人力资源调配，为公司业务发展提供人力保障。20xx年在员工待遇上，工资及福利待遇在20xx年的基础上适当提高，同时计划为每个员工体检身体，每位员工过生日公司提供一份礼物，举办一些集体活动等，用的好人才，留的住人才，为13年的业务开展提供强有力的人力保障。

　　五、完善管理机制

　　强化执行力。今年将从制度入手，对公司的现有规章制度上、要求范围内进行修订和补充，完善以前没有完善的规章制度，使之更加符合公司经营管理工作的需要。汇编成册后，发到每一个员工手中，认真学习。真正做到以制度管人，以制度办事，从而提高执行力度。 20xx年是全新的一年，有望通过我们全体员工的共同努力让公司进入一个全新的发展阶段。

　　疫情期间2022年下半年工作计划2

　　20xx年，公司工会将紧紧围绕工会工作四项基本职能，按照集团工会的工作部署和要求，加强职工思想政治引领，打造“学习型、进取型、智慧型”的职工队伍，以新发展理念谋划工作，全力践行集团共同价值观，充分发挥职工智慧和力量，争创新功，共创美好生活。

　　一、加强工会自身建设，积极开创新局面。

　　1.加强职工之家建设，工会机构组织健全。贯彻落实集团党委和工会布置的各项工作，在思想、政治、行动上要与集团党委保持高度一致，切实提高为职工服务的思想意识观念。

　　2.持续改进工作方式方法，深入一线，通过走访慰问、谈心谈话，及时了解掌握员工思想动态，确保员工思想稳定、健康。

　　3.认真学习、落实集团各个文件精神，提高自身学习能力。

　　4.实时掌握政策资源。加强学习工会相关的法律法规与政策，提高把握政策、用好政策的能力，利用政策合法合规分析工会中遇到的问题，提高问题解决的实际效果。

　　二、创新学习方式，提高职工素质。

　　1.开展职工读书活动，宣贯集团共同价值观。积极推进公司“学习型组织”创建活动，引导员工改变习惯思维、树立学习为先的理念，营造学习氛围、搭建近平台，争做知识型、技能型员工。

　　2.开展岗位练兵、骨干教育讲堂等。结合监理公司文化工作需要，通过采取内训、外培相结合方式，扎实开展各类岗位练兵、专家讲学，现场观摩等学习活动，拓宽视野，提升思维层次，从而提高业务技能水平，又能调动员工在工作中的积极性。

　　3.搭建交流平台，为青年职工成长发展创造机会，关心他们的工作、学习和生活，通过结对帮导、交流会、征文等载体，为他们创造更多的发展机会和相互学习交流的平台，促进青年员工快速成长。

　　三、积极发挥好工会维权机制，增加员工的幸福感和归属感。

　　1.关心职工工作和生活。充分利用员工诉求通道，引导职工通过正常的渠道反应问题，工会人员要走进项目，倾听员工心声，加强沟通和交流，及时发现并帮助他们解决实际问题。

　　2.帮扶困难职工。健全困难职工档案，长期有效跟踪、精准帮扶。

　　3.做好冬送温暖、夏送清凉、金秋助学等慰问活动，体现组织温暖和关爱。

　　4.做好维权工作。切实维护职工权益，帮助职工通过正常、合理的路径伸张利益诉求，以赢得职工群众的信赖和支持，增强职工的获得感、幸福感和安全感。

　　四、加强民主管理，构建和谐文化氛围。

　　1.通过OA、QQ、微信、月度小结等等方式，充分征求员工合理化建议，并及时予以反馈或落实。

　　2.大力宣传在公司经营管理中涌现出的各类先进典型和人物，弘扬正能量，激发员工干事创业的激情。

　　3.以活动为载体，积极开展群众性文体活动，为职工参加各类文体活动创造必要的条件和建立有效的激励机制，充分调动职工参与活动的积极性和主动性，展现健康文明、昂扬向上的职工文化，增强活力和凝聚力。

　　五、关爱女职工工作。

　　1.进一步重视女职工队伍建设，切实维护女职工特殊利益。女员工作为一个特殊群体存在，在工作、生活中对女员工的心理、生理上给予关心和帮扶，梳理女工群体现状，对于单亲女性、困难女员工、单身女员工给予特别帮扶，丰富女员工的精神生活。

　　2.提升女职工学习、创新能力，不断增强女职工行业竞争力。提升女职工整体素质，发挥女职工的作用，积极为女职工搭建近平台，不断提高女职工专业业务技能，激发女职工创新创效能力，助推女职工岗位成才，不断提高女职工在公司的竞争能力和创业能力。

　　疫情期间2022年下半年工作计划3

　　做为一名房产销售人员，我所在的销售部在公司领导的正确带领下和各部门的积极配合下提前完成了全年的销售任务。这一年房地产市场大落大起，整个销售团队经历了房地产市场从惨淡到火爆的过程。准备下半年在中国经济复苏和政府调控房地产市场的背景下，销售工作将充满了机遇和挑战。现制定20xx年下半年房地产销售个人工作计划：

　　一、加强自身业务能力训练

　　在下半年的房产销售工作中，我将加强自己在专业技能上的训练，为实现下半年的销售任务打下坚实的基础。进行销售技巧为主的技能培训，全面提高自身的专业素质。确保自己在下半年的销售工作中始终保持高昂的斗志、团结积极的工作热情。

　　二、密切关注国内经济及政策走向

　　在下半年中，我将仔细研究国内及本地房地产市场的变化，为销售策略决策提供依据。目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策，对下半年的市场到底会造成多大的影响，政府是否还会继续出台调控政策，应该如何应对以确保实现下半年的销售任务，是我必须关注和加以研究的工作。

　　三、分析可售产品，制定销售计划、目标及执行方案

　　我在下半年的房产销售工作重点是公寓，我将仔细分析可售产品的特性，挖掘产品卖点，结合对市场同类产品的研究，为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。

　　四、针对不同的销售产品，确定不同的目标客户群，研究实施切实有效的销售方法

　　我将结合以往的销售经验及对可售产品的了解，仔细分析找出有效的目标客户群。我将通过对工作中的数据进行统计分析，以总结归纳出完善高效的销售方法。

　　五、贯彻落实集团要求，力保销售任务圆满达成

　　我将按计划认真执行销售方案，根据销售情况及市场变化及时调整销售计划，修正销售执行方案。定期对阶段性销售工作进行总结，对于突然变化的市场情况，做好预案，全力确保完成销售任务。

　　为了在下半年能够更好的开展工作，需要不断提高自已的业务技能，为完成销售任务提供保障。下半年的可售产品中商铺的所占的比重较大，这就要求我要具更高的专业知识做保障，我将在部门经理与同事的帮助下，进行相关的专业知识培训，使销售工作达到销售商铺的要求，上升到一个新的高度。

　　疫情期间2022年下半年工作计划4

　　xx年上半年，在开发区管委会及总公司的支持和领导下，到目前为止我们已完成营业收入xx万元xx年下半年，我们将继续保持上半年的良好发展势头，响应市政府振兴xx老工业基地的号召，进一步加大业务投入，争取引进更多的工程项目，重点开拓物业管理业务。同时还要找问题、找差距、找不足，为此，我们制定我公司xx下半年的工作计划：

　　一、总的工作目标：

　　1、稳抓环卫，提高道路保洁质量，确保开发区环境卫生在全市领先。

　　2、发展绿化，确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。

　　3、积极拓展其他工程业务，提高经济效益。

　　4、确保安全生产，加强安全意识，尤其是保证车辆行驶安全及道路保洁工人人身安全。

　　5、提高全体干部员工的服务意识和服务理念。

　　6、维护职工的合法利益，提高职工福利待遇，确保职工队伍的稳定。

　　7、力争完成全年营业收入xx万元，创利税xx万元。

　　8、积极拓展物业管理新业务，拟承接高铁国际商务区一体化物业管理。

　　二、具体措施：

　　1、加强政治学习，统一思想认识，提高全体干部员工为开发区建设和发展服务的意识。将开发区的新形势、新发展、新变化传达给个职工，激发职工的工作热情。

　　2、加强职工业务技能培训。尤其是物业管理人员，分管理人员、维修人员、秩序维护员(保安)、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管理知识、专业技能训练，定期进行消防知识培训;对驾驶员定期进行安全思想教育。

　　3、继续在各部门推行承包责任制，由部门负责人负责本部门内部的所有事务，部门负责人对公司经理负责。

　　(1)公司拟正式成立监管科，隶属于公司办公室，向办公室及公司总经理汇报工作。监管科于20XX年初成立试运行以来，对公司的各项工作都有了很大的促进作用，但是监管力度仍然不够大，离公司领导对监管科的期许，还有比较大的差距。公司拟于下半年正式成立监管科，加强对各部门的检查考核，量化考核指标，每天考核两次，不走过场，不搞形式主义，不怕得罪人，如实填写日考核表，月底总结考核情况报办公室，根据考核情况按公司奖惩制度进行奖惩。

　　(2)对环境卫队酝酿进行重大改革。推行承包责任制，环卫队实行队长负责制，队长签定承包责任合同，全面负责环卫工作。同时计划分路段进行承包，由监管科对各路段进行考核定奖惩;垃圾中转站(车队)实行队长负责制，队长签订承包责任合同，职责范围包括垃圾中转站、车队、安全保卫、渣土办;与驾驶员签订责任状，明确驾驶员的责、权、利，进一步明确发生安全事故后公司和驾驶员各自所承担的责任;对原垃圾站进行改造，新上压缩机组一台;强化服务功能，提高服务水平，加大对企事业单位的服务力度，拟增加封闭式保洁车、吸粪车及洒水车各一辆;拟接管经七路垃圾中转站。

　　(3)办公室加强内部管理。对公司各部门劳动纪律及业绩的监督考核;负责仓库、汽车等事项的综合管理;组织经理办公会及班组长会议，每月进行工作总结并制定下月工作计划;安排监管科每天考核各部门工作;进一步加强物资采购、仓库管理、用油管理，材料进出必须有领导签字;油票由办公室统一开具经总经理签字后方可加油，并由办公室安排专人随同;汽车维修及购买配件由专人负责，办公室统一安排。

　　(4)绿化队实行承包责任制。分管经理签订承包责任合同，负责绿化队内部所有事务。在确保完成开发区下达的绿化带养护及保洁任务的同时，积极拓展其他绿化工程业务。

　　(5)继续加大物业管理力度。做好安全培训及管理，定期对安保人员进行技能培训、消防培训，定期举行技能竞赛和消防演习;继续加强科技创业园服务区的管理，对服务区食堂卫生及饭菜质量进行监督管理，确保宿舍楼住户财产及人身安全，确保园区环境美观，高标准高质量完成园区车棚建设;继续做好怡园市民广场窗口单位物业管理，拟申报广场绿化工程为徐州市精品园林工程;承接清洁技术产业园绿化。

　　(6）开源节流，节约各项经费开支，加强财务审计力度，尤其是工程审计，提高公司的经济效益。

　　(7）加大物业管理房租、水电费收费力度，确保费用及时回收。

　　(8）改革公司工资分配体制。进一步提高临聘人员工资待遇以及改革驾驶员工资制度，宗旨是使多劳者多得、少劳者少得、不劳者不得，尽可能使工资分配趋于合理化。

　　(9）加强安全生产管理，进行安全知识培训，包括保安职责教育、消防知识培训、车辆行驶安全教育等，特别是行车安全管理，通过每周进行一次安全思想教育，强化驾驶员的安全意识。确保xx年全年无安全责任事故。

　　(10）严格执行奖惩制度，细化奖惩条例。做到奖优罚劣，使人人有压力，人人有动力。

　　xx年下半年，我们将以振兴xx老工业基地为契机，参与推进开发区二次创业，各级领导的关心支持为动力，齐心协力，共谋发展，争取超额完成全年经济目标任务。

　　疫情期间2022年下半年工作计划5

　　一、护理管理

　　1、继续深化整体护理和量化管理并行的综合管理形式，针对护理工作中存在的难点、焦点问题，及时调整工作重点，坚持把以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际详细的工作细节。

　　2、坚持院科二级管理，做好护士长管理工作的检查、监督，要求护士长以工作日志方式反映日常工作情况，并以此评价护士长管理。

　　3、为“病人先医生”制度探索合理的护理服务方式，条件成熟准备以医护优化组合服务小组模式增加医护服务的统一性满足病人就医需求。

　　4、试行主管护士资格认证制度，以期达到两个目的，一是把病人满意的护理骨干力量用到临床第一线，以保障护理服务的“优质”；二是以此实现护理队伍分层管理，有哪些样的质量上哪些样的岗，从机制上调动护理人员工作学习的积极性、主动性。

　　5、微机管理要使护理服务在三地方得以方便、快捷，一是帮助病人及时查询住院费用，让病人“知道消费”；二是药械物的使用计划明确，下送到科，进一步保障了护理人员留在病区为病人为病区服务的时间；三是争取协调部分护理表格的电子化处理，在清晰、及时、原始、客观、准确上深入一步，增高护理记录的法律价值。

　　6、针对住院病人基础护理、特一级护理质量保证局限、服务不到位等长期存在的问题，准备试行护工制度，以期解决病人生理、生活上的几个实际问题，使病人在享受护理专业技术服务的同时，有“如家”感觉。

　　7、在护理人员配置上，力争保障80%床位的'护理人员编制，以保证护理队伍的稳定，其它特殊情况按实际床位使用率适当以临床护士的用工方式解决，以避免造成护理资源的浪费，同时有利于专科培训的正常连续进行和专科服务的质量。

　　8、护理队伍规范化培训工作继续开展：

　　①以集中授课、强化礼仪形体动作规范等方式，塑造文明礼貌的接人待物护理形象；

　　②以《医疗事故处理条例》为主导内容，结合临床实例，进行护理安全教育、规章制度学习，强化护理人员的法律意识，从身边事，手边事做起，两地方结合进行护理队伍的规范化培训工作，以期打造一支具有法律意识的文明规范服务的护理专业队伍。

　　9、对护士长“管家理财”的能力要进一步强化，可利用合适时机到经营较好的医院短期学习、交流、参观，使护理管理人员在把高效、低耗的经营核算和业务服务突出专业效果地方有机结合上作出合理、积极的探索和思考，进而逐步方式合理的管理方法。

　　10、总结历年聘用护士管理经验，进一步完善管理体制，以期达到进一步调动人员工作积极性，保证护理队伍相对稳定，利于护理专业技术程度建设的目的。

　　二、业务管理

　　1、进一步深化整体护理理念，在管理方式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。

　　2、强化护士长查房效果，要求护士长在行政管理和业务培训上加强对新入院病人、危重疑难病人的管理和技术指导。认真寻找护理人员服务中的不足之处，对照实例耐心帮教，切实增高护理人员学以致用的能力，增高护理队伍的综合素质，引导和培养护理人员理论结合实际的综合分析能力和处理详细问题的能力。

　　3、调整护理查房时间和方式、内容，认真开展查房后小结和病历（例）讲析，有重点查房，及时修正工作上的问题，调整工作重心。

　　4、业务学习、继续医学教育项目的重点放在理论结合实际，学以致用上，在疾病护理常规、专科护理、急救技能、基本操作技术等地方展开目标明确的业务培训以“缺哪些学哪些”、“有哪些实际问题就讲哪些内容”强化护理学习效果。

　　5、病案管理上坚持三级质控，重点放在二级质控上，利用查房保证病人信息材料和病情动态的统一性，在护理记录客观、及时、原始上多下功夫，加强护理病历的性、可靠性、科学性。

　　6、引导护理人员对护理新技术、新项目的了解，鼓励护理人员参加护理科研，积极积累材料，撰写护理论文。

　　7、鼓励护理人员在职培训，通过自学考试等办法增高学历，增高知识层次，改善护理队伍智能结构。

　　三、在职培训

　　1、围绕临床常用知识、技能，“缺哪些，学哪些”是学习原则，护士长在根据科室实际情况拟定业务培训（学习）计划，适时、重点突出地组织业务学习，注重每次学习的效果而不是方式。

　　2、护理技能培训重点为

　　①十八项护理操作的规范化培训，特别作好新员工及临时用工的培训；

　　②常用急救技能；

　　③健康教育中涉及的康复技巧和技术。

　　3、以“综合能力考察”主管护士资格，以“认证”工作为契机调动护理人员学习的自觉主动积极性。

　　4、对口支援：产科助产专业，心内科专业

　　5、院外进修：安排外一科、急诊科二名护理人员，参加急症急救专业进修三个月。

　　6、通过对口支援和院外进修项目的开展，力争使医院护理在重症监护和心电图识别上有实质性的增高。

　　疫情期间2022年下半年工作计划6

　　作为骨科的护士，整天面对的病患有很严重的骨裂，骨碎的，也有一些关节问题的病人，刚开始工作的时候还很不适应，但是现在还是能很好的完成医生和领导交代的工作。现在我就下半年的工作做计划如下。

　　学习方面

　　作为一名护士，不能整天只是机械的做好自己的工作，准时交班就可以了，还有很多需要学习的地方，无论是护理的知识，还是紧急情况的处理，我都是需要学习的，下半年我计划参加院里组织的护士培训课程，同时自己也要看完之前医生推荐的几本关于骨科的书籍，来到骨科做护士的时间并没有多久，所以我对骨科的了解并不是特别的深入，不像一些老护士，即使医生不在，她们也能帮病人解决一些问题，避免医生不在而病人得不到帮助，特别是有时候急诊，大晚上的时候，医生都休息了，虽然还有值班的医生，但是如果有紧急情况，值班医生也是忙不过来的。所以对于学习来说，我掌握的越多，今后在工作中也能做得更好。

　　工作方面

　　除了日常需要做的护理工作，我也要能多参加一些急诊的工作，让自己得到更多的锻炼，只有明白了病人从进院开始的情况，后续的工作我也能更好的开展，不像有时候病房转来一个病人，只看记录，也能知道是什么情况，但是没亲身了解他的情况，护理工作就没有那么好去做了，特别是有些病人脾气不好，不是很原意配合护士的工作，这就很耽搁工作了。在日常方面，我要和同事做好交接班的`工作，了解她工作当中遇到的病人还有哪些需要我再去做的，或者持续跟进的，做好卧床病人的翻身按摩工作，以及按照医嘱给病人输液，吃药，做好相关的操作记录。

　　配合方面

　　积极的配合医生做好病患的相关工作，让医生放心，病人安心的在医院里面治疗，多利用机会向医生请教相关的问题，让自己的护理工作能做得更好，特别是遇到一些之前没遇到过骨科病患，更是要和医生做好配合，多问多了解，才能更好的服务病人。和护士长还有同事的配合方面也是要做好，每天了解自己的工作任务，交接班的时候仔细的问情况，情况太多就用笔记好，避免自己忘记，及时处理好交接的工作。

　　下半年我的工作计划主要就是以上方面，还有一些在未来的工作当中，也是需要自己多去调整，多配合医生的工作，让病人在骨科得到更好的护理服务。

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二、疫情期间的感悟心得

2022疫情期间的感悟心得

　　2022疫情期间的感悟心得，在我们的日常生活中会被不同的人、事和物影响，也许是情绪也许是一些特殊的情感，不同的人会有不同的感受和影响，就比如疫情期间的感悟。以下分享2022疫情期间的感悟心得。

　　疫情期间的感悟心得1

　　 2022疫情期间的个人心得感悟汇总1

　　打赢当前这场遭遇战阻击战歼灭战，必须紧紧依靠人民，发动最广大、大人民群众的力量。1月26日，我市向全市人民发布紧急通知，包括取消大型活动、严格控制会议活动、严格管理文娱活动、严格公共场所管理、严格重点场所管理等，提倡在杭人员留杭过年，提倡“喜事缓办、丧事简办、宴会不办”。

　　相信杭州人民将再次展现主人翁精神，识大体、顾大局，舍小家、顾大家，积极支持配合疫情防控政策举措，筑牢众志成城、同心战疫的城市命运共同体。

　　打赢当前这场遭遇战阻击战歼灭战，必须坚持双线作战，一条线是疫情防控的最前沿，一条线是民生保障的大后方，双线都要赢、都不容有任何闪失，后方坚如磐，前方打胜仗。我们要时刻把人民装在心上，把人民利益摆在位置；

　　我们要时刻警醒为什么而来，须知打赢当前这场遭遇战阻击战，是为了保护人民群众的生命财产安全，是为了保护人民群众的美好生活，是为了要让人民群众过一个平安祥和的春节。所以就必须坚持“硬核”与“温情”并举，对病毒冷酷如秋霜，对人民温暖如春风。

　　一定要保障好被隔离人员、被封闭社区的生活供应，快速有效解决群众的急难愁盼；疫情防控重在精准，一定要做深做实精密智控，准确把握疫情防控阶段性变化，科学精准创建无疫社区、无疫楼宇，把对城市运行和市民生活的影响降到最低。

　　“寄语天涯客，轻寒底用愁?春风来不远，只在屋东头。”相信杭州人民将再一次展现伟大抗疫精神，以最快时间、最小代价打赢当前这场疫情遭遇战阻击战歼灭战，在寒梅绽放中迎接春天的到来。

　　 2022疫情期间的个人心得感悟汇总2

　　应对“奥密克戎”的突然来袭，全市上下争分夺秒、齐心协力，千方百计与时间赛跑、与病毒抗争，把切断病毒链条做到最快、把疫情散发蔓延风险降到最小、把服务市民群众工作做到最暖。27日全天无新增本土确诊病例，说明我们的努力正在发挥积极作用。

　　努力的背后是四方责任的压紧压实。各级疫情防控指挥部靠前指挥，凌晨4点依然在发布通告；行业主管部门紧急行动，商贸行业发布各类防控指南19个，文旅行业启动预案、紧急熔断；企事业单位积极跟进、持续排查；2100万普通市民，第一时间报备、配合居家隔离、有序排队核酸检测、测温亮码进出……

　　努力的背后是基层干部的担当作为。疫情之下，广大基层干部和社区工作者们纷纷施展起“变身术”，他们中有争着送物资的“跑腿员”，有俯身服务老人的“白蹲蹲”；有变换各种身份的社区志愿者，他们把服务市民群众工作做到最暖，暖就暖在管得宽、管得细，尽努力把疫情给全市人民带来的影响降至最低，让大家安心宅家、配合防疫。

　　努力的背后是城市精神的十里春风。招募令发布不到1个小时，点击阅读量就突破了1、5万人次，50人的疫情防控青年突击队即组建完毕；暂停营业、安心煲汤，公益门店为防疫工作者送去150份热气腾腾的.煲汤，送汤行动将持续到本轮疫情结束；有人“投喂”防疫工作者，还有热心市民为伏龙社区居家隔离的居民们送去了2万余斤食品，有蔬菜，还有水饺汤圆。

　　出人、出力、出物，这座城市没有人置身事外。正是这一个个响应号召的市民、一份份热气腾腾的煲汤、一袋袋打包分装的蔬菜，汇聚为我们战胜“奥密克戎”坚不可摧的硬核力量，更见证这座城市团结友善、守望相助的精神气质。

　　无新增本土确诊病例只是好的开始，成都这一轮的疫情防控还处在关键时段，绝不可松劲。继续保持对疫情的高度重视，继续筑牢防控疫情的“铜墙铁壁”，继续履行好我们每个人的职责，我们的城市才能早日回归正常。

　　 2022疫情期间的个人心得感悟汇总3

　　疫情防控是一场人民战争，没有旁观者，没有局外人。通过通俗易懂的语言、生动活泼的形式，普及疫苗接种、核酸检测、群众自我防护等各类科学知识、应急技能，普及各类运动、饮食、卫生、医学常识等健康知识

　　让科学精神在群众心中生根发芽，不仅能够及时回应大众关切，缓释公众焦虑，更能让科学防疫贯穿常态化疫情防控全过程，引导群众采取科学手段防疫，养成勤洗手、戴口罩等良好习惯，共同构筑科学防疫的坚强屏障，为统筹推进疫情防控和经济社会发展提供更多支撑。

　　疫情大考，是对科普工作的挑战，更是对全社会的考验。让“科普动起来”，不仅是科普工作者的“业务事”，更是全社会的“份内事”。

　　要把科普之“动”更多体现在“横向联合”“纵向联合”上，对接不同年龄、不同层次的科普需求，架起科普“连心桥”、服务群众“零距离”，在“科学”和“精准”上做足文章，把有形和无形的防疫网扎得更密实，让“科普动起来”，真正“动”在群众最急最忧最盼的紧迫问题上，让防疫更有支撑、更有靠山，更加精准和高效。

　　疫情期间的感悟心得2

　　 1、2022年疫情期间的感想心得体会范文

　　随着疫情防控的形势在变、任务在变，工作要求也在变，需要进一步提高疫情突发的预判、预测、预警能力。在坚持“动态清零”总方针的基础上，疫情防控工作的研判和举措需要准确识变、科学应变、主动求变

　　提高疫情的应急备战能力，建立完善突发公共事件应对体系及预案，做好应对突发疫情的充分准备，生活品供应、核酸检测、流调排查、医疗救治、区域管控等都要有完整的预案。从最坏处着眼，做最充分的准备，朝好的方向努力，争取的结果，才能打赢疫情阻击战，做到措施“零疏忽”、管控“零盲区”、落实“零遗漏”。

　　 2、2022年疫情期间的感想心得体会范文

　　科学防控离不开各项落实落细的有效措施，更离不开疫情防控各个岗位上工作人员的认真执行和推动。各个岗位的工作者不仅需要敬业，还需要专业，工作中要相互协同、主动应变，及时补位。不搞简单化、一刀切，使防控工作更有针对性、更科学、更精准，用最小的代价实现的防控效果。

　　实际工作中实现应检尽检、应隔尽隔、应收尽收、应治尽治，协调联动核酸检测、流调、隔离转运和社区管控等重点环节，确保感染者和风险人群及时排查出、管控住。

　　同时，不同岗位、不同环节能够形成闭环连接，特别是在集中隔离、物资配送等环节中，更要做到尽职尽责，做到物资储配到位、人员管理到位、流程规范细节到位。尤其涉及民生等突发事件处置中，绝不能在请示等待中贻误时机，应主动回应社会关切。

　　 3、2022年疫情期间的感想心得体会范文

　　针对疫情防控的复杂性与艰巨性，对可能出现的局部疫情，我们要做好应急准备和有效处置预案，需要把困难和问题考虑得更充分一些，疫情防控各项工作准备更充足一些。

　　疫情防控工作正处于“逆水行舟、不进则退”的关键时期和吃劲阶段，我们要认清严峻形势，坚定信心，进一步查漏补缺、补齐短板，从思想准备、工作准备以及防控细节准备上提高各项防控举措的科学性、有效性，确保疫情防得住、控得准。

　　 4、2022年疫情期间的感想心得体会范文

　　坚持就是胜利，坚持才能胜利。越是在最吃劲的时候，我们越要保持慎终如始的决心、攻坚克难的毅力，以“时时放心不下”的责任感，把底线思维转化成具体行动，勤补短板、快补短板，把防控的人力物资备足备齐，从严从实抓好常态化疫情防控各项工作。

　　思想行动再统一，防控要求再落实，疫情防线再加固，能力水平再提升，工作责任再压紧，我们就一定能尽早打赢这场疫情防控大仗硬仗，就一定能高效统筹疫情防控和经济社会发展。

　　疫情期间的感悟心得3

　　今天是3月5号，从官方公布的各种消息来看，闭关的日子应该是结束了。居家抗疫期间，除了听从指示，不出门、多洗手、戴口罩以外，还有不少感悟与体会和朋友们分享。

　　一、平时要多锻炼身体，锻炼身体形成强大的免疫力，才能抵挡病毒的袭击。报道中说有的人带毒二十几天都未发病，有的人打个照面就被传染，与抵抗力有直接关系。毛主席说过：“身体是革命的本钱。”看来以后要放下手机，多出门、多运动才是王道。要不然已经躲过两轮追杀的中年油腻男危矣。

　　二、要囤积点口罩。一罩难求，是这次疫情给中国人最大的教训。从1月底至今仍未通过药店这一正常途径购买到口罩，可见这种东西有多么稀缺。查阅口罩说明书，口罩的保质期均在两年，恢复正常生活后，建议家中常备两包口罩，才能躲过病毒的再次追杀，自救自保从口罩开始。

　　三、夫妻中至少有一人要在体制内。通过本次疫情可以发现，体制内不仅有可能分配到口罩，并且有各种官方信息让你耳聪目明。各种消息，均是体制内的人先知道，不在体制内的吃瓜群众不仅不明真相，只能乱传各种小道消息。一纸通行证不仅代表着你是公家人，还能保证你的基本生活。被门卫无情拒绝的你，完全证明了你混的怎么样的问题，作为中国人这样的心情你应该秒懂。

　　四、储蓄是一个好的习惯，要继续保持。要留点备用金，千万不要听银行的人忽悠，办一堆信用卡。更不要碰什么花呗、借呗，白条，切不可“寅吃卯粮”过度消费，要不然在灾荒面前，没有一点抗风险能力。武汉的教训太深刻了，有的人多花了几万元，多挺了一天，就赶上了医保免费的治疗，有的人没有钱只好回家了，阴阳两隔。多么痛的领悟啊!

　　五、平时要多学习厨艺美食。居家抗疫，全民神厨，看朋友圈里各种显摆、得瑟，你也心动，但平时连油壶都不碰的你，怎么能比得过人家，估计疫情结束后，新东方、蓝翔的厨师学校都可以开设一些短期班，不用多只用教会10个菜就行，关键时候就不会露丑了。

　　六、要有一个小爱好。不论是书法，画画，摄影，下棋，针织、太极、厨艺都行，不然的话你会非常无聊，手机快刷烂了，剧也追完了。在家转来转去却不知道干什么，无比尴尬。

　　七、房子还是大一点好。封闭管理以后，你会发现被束缚在一个有限的空间内是多么难受，从客厅到卧室总共七步，每天走过走过去，却也写不出“七步诗”。与老婆的吵架指数却直线上升。建议以后买房户型要大一点，物业管理要好一些，说不定还能给你送点菜。提前规划好影音室，咖啡间，台球室，瑜伽室，健身房，要不然非得活活憋死。

　　八、电脑打印机要备齐。电脑打印机至少各两台，随时钉钉上课，居家办公，修改公文、下载作业打卡，实在是居家利器。尤其是打印机，非常重要，老师“叮铃铃”一响，子女在一旁大声的催促，你抄作业的大手不停地颤抖，经过每天两轮的轰炸，不到半个月就会发疯。

　　真的感谢打印机呀! 还有电脑，谁当初说台式机已灭亡，经此一疫，估计联想股票都要上涨，前段时间连神舟这样的牌子都因分赃不均，开始吵架，说明夕阳产业又迎来了春天。

三、虚拟SD-WAN服务在疫情期间的企业应用

摘要 ：疫情阶段，各类企业负责人都在考虑远程办公/协同办公，以保持公司业务的正常运行。目前各大企业也都推出了各自的远程办公/协同办公平台，比如阿里的钉钉、腾讯的企业微信、字节跳动的飞书等。但据调研，企业更多需求是员工在家能够直接访问企业内部业务系统、可直接访问办公室电脑完成业务工作的开展，而这一点是目前常见的协同办公平台不太容易实现的。要想实现企业对于直接访问内部业务系统、资源的需求，则需要建立起相对应的网络连接服务，且同时要提供固定的可访问IP地址，用于直接访问。

Abstract : during the epidemic stage, all kinds of enterprise leaders are considering telecommuting / collaborative work in order to maintain the normal operation of the company's business. At present, major enterprises have also launched their own telecommuting / collaborative office platforms, such as Ali's DingDing, Tencent's WeChat Work, ByteDance’s Fei Shu and so on. However, according to research, more demand of enterprises is that employees can directly access the internal business system at home and can directly access the office computer to complete the development of business work, which is not easy to achieve in the current common collaborative office platform. In order to realize the voluntary demand for direct access to the internal business system, it is necessary to establish the corresponding network connection service, and at the same time provide a fixed accessible IP address for direct access.

关键词 ：疫情，远程办公，协同办公，网络连接

自2019年12月爆发新冠肺炎（COVID-19）以来，尤其是过完春节假期，远程办公需求就大量爆发了。对此，市场上涌现出大量的远程办公/协同办公平台，各大互联网厂商相继下场，以期占领这个突然爆发的并不算新兴的市场。

但是通过笔者对这些协同办公平台的试用结果来看，都不是特别能够满足个人需求。当前市场上所涌现出的这些远程办公平台，更多倾向于协同文档、视频会议等应用场景，而并未充分考虑远程访问企业内部业务系统和办公资源这一场景。

经过多轮的认证分析之后，笔者认为要想实现对企业内部业务系统和办公资源的访问，还需要满足3点要求：（1）具备公共网络访问能力；（2）至少有1个固定IP地址，以绑定相关的业务系统；（3）支持配置虚拟网络连接服务。

笔者建议企业在建设远程异地访问内部业务系统和办公资源综合网络时，充分考虑使用SDN（Software Defined Network，软件定义网络）和NFV（Network Function Virtualization，网络功能虚拟化）技术，以实现上述3点要求。

而综合考虑，虚拟化SD-WAN服务能够最大限度地满足这些要求，虚拟化SD-WAN服务可在不增加额外的软硬件系统的基础上，充分实现企业办公室设备和员工家庭设备之间的快速智慧连接，完成办公综合网络的建设工作。

要想了解虚拟化SD-WAN服务，那就必须要对SD-WAN服务有着一定的了解。

SD-WAN全名即Software-Defined Wide Area Network（软件定义广域网），其服务基于高品质的公共网络资，利用SDN/NFV技术重新构建骨干网络，助力企业用户快速实现总部与分支机构互连、数据中心互连和云服务互连。

简单来说，SD-WAN由两部分组成：SDN Router（简称白盒终端）和SDN Controller（SDN控制器），其中SDN Router负责数据流量的转发工作，SDN Controller负责数据流量转发的路径计算。两者的密切结合，实现了传统网络架构所不具备的转控分离（数据转发平面和路径控制平面）功能，将原本Router或Switch的功能进行分离，在SDN Router仅保留数据流量转发能力，而将路径选择、路由计算能力交给SDN Controller处理。

这样的设计结构，使得SD-WAN服务在网络连接、数据转发方面的效率大幅提高，能够做到及时的路径路由调整，对网络拥塞有着相当的提前预判和管控能力。

SD-WAN服务需要在各连接机构、单位部署SDN Router，所以一般来说SD-WAN更多应用于企业互连。对于疫情阶段个人用户的适用性并不强，为每个员工安装一台SDN Router同时建立IPsec隧道连接的成本过于高昂。

基于此，SD-WAN服务虚拟化的需求大幅提升。如何将SDN Router实现的功能虚拟化在X86或ARM架构的机器上，就成了疫情期间SD-WAN服务商需要考虑的大事情。应对如此局面，多数企业选择将以往部署在服务器端的vCPE安装在员工家用PC机，但这样的方案对员工家用PC机以及个人IT技能素质提出了相对较高的要求：（1）硬件系统配置要求相对较高；（2）软件系统需要Linux环境，意味着要么将原本的非Linux操作系统重装成Linux系统，要么安装虚拟机；（3）部署过程对员工的IT技能要求相对较高，既要懂得IT网络知识，又要懂得Linux操作命令等。

如何将SD-WAN服务能力简单的虚拟化，并且支持在多种操作系统（桌面端：Windows/Linux/MAC OS，移动端：Android/iOS）简单安装即可使用，就成了研究的新方向。

虚拟化SD-WAN服务无需为每个用户部署一台SDN Router，也无需将传统对配置要求有较高要求的vCPE部署在客户机器，只需要简单安装一款软件，即可在客户机上生成一张虚拟网卡，并且通过云端SDN Controller为其分配一个虚拟的私有网络IPv4地址，用以连接对等的其他虚拟SDN Router，完成整个虚拟化SD-WAN服务的建立。

江苏澳云软件技术有限公司（JAST）在新冠肺炎疫情期间推出了面向企业和个人的虚拟化SD-WAN服务——云域网（JASTVIN）。该服务由SDN Controller（Virtual Segmentation Platform，VSP）和VIN Connect Client两部分组成。

云域网（JASTVIN）是一款基于SDN/NFV技术开发的虚拟化SD-WAN服务，经由云域网（JASTVIN）传输的数据流量不会经过第三方服务器，采取Full-Mesh网络结构，安装有VIN Connect Client的对等实体相互之间点对点（Point-to-Point，P2P）连接。基于企业内部办公网络或个人家庭宽带网络，在部署云域网（JASTVIN）服务时，无需重新布线、无需新增硬件系统，只需要在需要加入到虚拟网络中的终端设备安装VIN Connect Client软件，通过VSP的鉴权认证审核之后，VIN Connect Client对等实体即可不受地域限制，在全球范围内只有能够连接上公共网络的地方均可以快速建设局域网环境。

云域网（JASTVIN）服务的建设，不依赖于硬件系统，相应的就没有硬件维护成本；支持一个VIN Connect Client实体连接其他多个同一User Domain内的其他VIN Connect Client对等实体；基于云域网（JASTVIN）服务的数据流量传输，不会经过第三方服务器的存储转发，各VIN Connect Client终端之间点对点直连，实现数据安全和传输效率最大化。

传统SD-WAN服务中的SDN Controller，在本文介绍的虚拟SD-WAN服务中称之为VIrtual Segmentation Platform，以下简称VSP。

VSP需要部署在CentOS 7.2及以上系统，支持一键安装命令。

VSP支持虚拟网络建立、用户管理、证书管理、软件授权、日志推送、系统状态等能力，其中虚拟网络建立是VSP的最核心能力，通过授权邀请使需要建立虚拟SD-WAN服务的终端设备加入到同一个User Domain中，用以建立虚拟SD-WAN服务。

传统SD-WAN服务中的SDN Router，在本文介绍的虚拟SD-WAN服务中称之为VIN Connect Client，VIN指的是Virtual Invisible Network，意为虚拟隐形网络。

VIN Connect Client支持在广阔范围内建立虚拟网络连接，原本物理隔离的多个局域网通过Virtual Tunnel组建成一个逻辑局域网，形成一张大型的虚拟专用网络。

利用VIN Connect Client建立的虚拟专用网络，其通过Virtual Tunnel来传输数据流量。该Virtual Tunnel的建立采用了IPsec安全加密机制、AES128加密算法，确保各VIN Connect Client对等体在进行通信连接时的数据安全。

通过图3-1可以看出，已经建立了虚拟SD-WAN服务的5台客户机，这其中有处于同一网络环境的客户机，更多的是处于不同网络环境下的客户机（其中GUFENG这台机器为本次测试主机）。但同时也可以看出，在虚拟SD-WAN服务下，这5台客户机均生成了172.20.110.0/24这一网段的虚拟私网IPv4地址，即可完成虚拟网络的建设。

一旦建立起虚拟网络连接之后，无论这些客户机出于什么位置、什么公共网络环境下，都可以做到相互连接、相互访问，好比处于同一局域网络环境下。

通过图3-2所示，位于不同网络环境下的两台主机（GuFeng和胥萧雨）可以实现正常的连通。

跨地区异地组网是云域网（JASTVIN）服务最核心的能力，通过云域网（JASTVIN）虚拟SD-WAN服务在安装有VIN Connect Client的客户机上生成虚拟IPv4地址，从而建立起虚拟专用网络，完成智慧连接、智能组网。

通过云域网（JASTVIN）虚拟SD-WAN服务，可以将广阔地理范围的企业内部业务系统、办公电脑，员工家用电脑、平板等终端设备连接在一起，实现身临其境的远程异地办公操作。

随着企业全球化、信息化的发展，企业的商业和业务运行模式较之于传统模式发生了天翻地覆的变化，业务云化、移动化、物联网化，传统的企业网已经无法满足企业新的发展趋势。对此，传统企业网面临越来越多的挑战。

Ø 专线成本过高，运营费用大；

Ø 分支机构网络环境复杂，开通周期长（多为1~3个月）；

Ø 自建网络质量难以保证；

Ø 应用无感知，带宽被抢占；

Ø 关键业务、敏感数据体验难以保证，用户体验较差；

Ø 故障定位困难，IT支撑团队技能要求高，维护成本巨大。

对于分支机构、外勤员工数量众多的企业来说，更希望有一套完善的远程异地办公方案。一般来说，异地办公需要解决好如下几个问题：

①方便、快速访问企业内部系统（包括文档共享、OA/ERP/CRM、SVN源码协作平台、共享打印机等）；

②支持移动设备的异地办公；

③支持多种方式联网（包括宽带互联网、4G/5G等）；

④低成本，高质量的网络链路；

⑤运维简单，支持零基础部署。

根据企业客户实际应用场景需求，可将VSP管理平台部署于企业指定厂商的云服务器上，按需在员工设备上安装VIN客户端软件，同时需要在OA/ERP/CRP、文件、SVN等服务器上安装VIN客户端。

按照实际需要，将需要互访的系统服务器、员工设备终端加入到相应的User Domain内，即可完成虚拟网络的建设。

在指定的云服务器（系统镜像要求CentOS 7.2+）上部署VSP Platform，需要进行管理的公有云/私有云服务器和本地终端设备上安装VIN Connect Client。当终端设备或云服务器开机运行后，VIN Connect Client将自动运行，并向VSP Platform发送注册请求，VSP Platform鉴权、认证通过后，所有装有VIN Connect Client的本地或是云上服务器即可实现互相连接，无视复杂的网络环境，实现混合云业务管理。

根据不同的云端业务需求，在VSP Platform创建不同的User Domain，将需要实施管理的终端设备或服务器添加到该User Domain，即可完成业务隔离的混合云管理方案。

云域网（JASTVIN）虚拟SD-WAN混合云管理方案，在高效、安全、可靠的基础上，还较之传统混合云解决方案有着巨大高性价比优势。

伴随着云技术与市场的不断壮大，企业用户可以选择采用公有云，并将其私有化的方案解决传统IDC私有云建设的弊端。 云域网（JASTVIN） 虚拟SD-WAN 公有云私有化服务方案 适用于下列技术要求。

①数据安全性要求高：JASTVIN公有云私有化解决方案支持通过设置将公有云只能通过私有IP进行访问，做到业务数据安全隔离；

②便捷运维，降低成本：企业用户要求运维服务快速响应，降低企业在IT运维阶段的支出；

③业务系统可用性要求较高：支持链路备份能力，保证用户在可联网状态下的业务系统访问能力；

④多分支机构企业应用：支持多分支机构的应用，保证系统访问不受时间和空间限制。

在指定的云服务器（系统镜像要求CentOS 7.2+）上部署VSP Platform，需要进行管理的公有云服务器和本地终端上安装VIN Connect Client。当终端设备或云服务器开机运行后，VIN Connect Client将自动运行，并向VSP Platform发送注册请求，VSP Platform认证通过后，所有VIN Connect Client对等实体即可完成智能组网。

在公有云服务器控制中心进行“禁止公共网络访问”的安全策略设置，如此公有云服务器只能由安装了VIN Connect Client并经过VSP Platform认证的终端设备，通过VIN Connect Client生成的虚拟私有IPv4地址访问，即可实现公有云私有化。企业用户即可花着公有云服务的钱，既享受着公有云海量的弹性计算、网络、存储等资源，又享受私有云的高安全性。

把云服务器当做终端设备使用，VIN Connect Client可以很好的兼容云服务器多种操作系统（Windows/Cent OS/Ubuntu）而不区分服务供应商。终端设备通过VIN Connect Client与VSP Platform通信，用户只需要给每台“终端设备”安装VIN Connect Client，并使之与VSP Platform保持连接。当“终端设备”启动时，VIN Connect Client将主动向VSP Platform发起注册请求，握手通信成功后保持与VSP Platform的长连接，可实现云和本地网络的完美融合。

VIN Connect Client支持移动端接入：云网通的解决方案适用于本地化部署办公，当客户遇到移动办公的需求时，VIN Connect Client可很好的解决客户的需求。VIN Connect Client部署在客户需要移动办公的终端设备上，保持与VSP Platform的连接，即可实现移动端接入内网或云服务器。

无需变更用户现有网络架构，企业用户可灵活增加或删减设备节点，保证云服务器和本地终端设备之间的连接有效性。不同的业务需求，均可以通过将VIN Connect Client添加进同一个VSP Platform内所创建的不同User Domain实现智慧连接服务。

企业用户可随意增加本地局域网与异地局域网、本地局域网与公有云、公有云与公有云之间的连接交互服务。云域网（JASTVIN）可很好的解决两两之间的连接交互问题，本地局域网、异地局域网、云服务器都可通过VIN Connect Client接入同一个VSP Platform，客户只需在指定的云服务器（系统镜像要求CentOS 7.2+）上部署VSP Platform，需要进行管理的公有云或是私有云服务器和本地局域网中安装VIN Connect Client。当终端设备或云端服务器开机运行后，VIN Connect Client将自动运行，并向VSP Platform发送注册请求，VSP Platform鉴权、认证通过后，所有装有VIN Connect Client的本地局域网终端设备或是云端服务器可实现互相连接，无视复杂的网络环境，轻松实现连接交互服务。

江苏澳云软件技术有限公司是为用户提供基于SDN技术解决方案的专业服务商，主要提供基于云域网（JASTVIN）虚拟SD-WAN产品的各类企业办公解决方案，同时可根据用户需求提供个性化解决方案。公司致力于中国创新网络连接技术发展，将虚拟化技术与网络相结合，开创了高效且便捷的网络新模式，为各种规模的组织及公司提供世界500强企业才有的网络安全保障。

江苏澳云软件技术有限公司始终以“客户的需求就是命令”为客户服务使命、以“让工作更加高效便捷”为愿景，助力企业办公更加高效、安全，实现进一步的降本增效。