流程管理环节设置要避免的五大问题
一是流程之间环节过多dlink设置 。流程管理重要的是减少不必要的环节，让流程更加简洁明了。执行起来比较简单可操作。
二是流程没有关键节点dlink设置 。关键节点是流程中的重要环节，抓住了关键节点也就抓住了整个流程的动向和骨架。
三是流程之间跳跃过大dlink设置 。这类问题比较常见，指在两个环节之间缺失了一个必要的步骤的情况，如培训流程缺乏评估环节，设备采购缺乏试运行环节等
四是流程环节顺序不合理dlink设置 。没有很好理顺各个部门和业务之间的内在逻辑联系，造成顺序颠倒，反而影响了流程的正常运转。
五是缺乏关键控制点dlink设置 。对于重要事项的控制环节缺失，没有监控措施。
六是缺乏必要的信息反馈dlink设置 。一些需要进行信息反馈的工作缺乏信息反馈环节，在一些人力资源岗位调整、考核等流程中容易出现这一问题
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