作为新上任的领导，可下属都不听我的指挥，没有威严，怎么办？

职场上，一般来说很多新提拔的领导大多数都是在基层员工里面挑选出来的，因为基层更能体现出公司的原则我的笔记本电脑没有声音怎么办 。

但回过头你想想，原来大家都是同部门的伙伴，可你却一跃成为顶头上司，除非你才能特别出众，众望所归，否则，若只是能力强，并未超出同事多少，那下属不听指挥，威望不够也是很正常的我的笔记本电脑没有声音怎么办 。

既然公司提拔你做领导，那你就一定有资格，不是拥有过人之处，就是对公司贡献非常大，所以一定要对自己有信心我的笔记本电脑没有声音怎么办 。不要因为下属不听话，就对自己持有怀疑的心态。

那么我的笔记本电脑没有声音怎么办 ，刚上台的领导如何提升自己的微信，增强领导力呢？

1、转变角色我的笔记本电脑没有声音怎么办 ，调整你的心态

没做领导之前，你和同事间的关系大多数是好伙伴，好搭档，大家彼此间的关系也十分融洽，偶尔开开玩笑更是常有的事情我的笔记本电脑没有声音怎么办 。

但是现在你变了，你成为了他们的领导，他们之间如果还用之前的方式和你相处的话，一方面会缺乏必要的礼貌和尊重，另一方面，极有可能对你安排的任务，重视度不高，大概应付一下了事我的笔记本电脑没有声音怎么办 。

在这种情况下，你要尽快转变自己的角色，明确自己作为管理者的身份，上班过程中，和同事保持适当的距离，避免给大家一种你很随便，特别好说话的感觉我的笔记本电脑没有声音怎么办 。

当然你只需要在工作的时候形成这种感觉，下班之后，照样可以和同事走的很近，表达出自我的亲切之感我的笔记本电脑没有声音怎么办 。

如果说有下属不听指挥，自己威信比较弱的情况，那也没关系，不要太在意我的笔记本电脑没有声音怎么办 。人是最难管理的，大部分人第一次做管理的时候也都会很迷茫，这个很正常，自己慢慢成长起来就好了。

2、善于观察我的笔记本电脑没有声音怎么办 ，少下指挥，发现问题对症下药

一定要记住，新任管理者一定不能拥有“新官上任三把火”的姿态，一上来就大刀阔斧地改革，很容易引起员工们的情绪抵触，很可能会引起不好的连锁反应我的笔记本电脑没有声音怎么办 。

首先，你要留心观察，看看团队中员工们都有哪些特点，谁在员工中的表现最佳，谁的效率最高等等我的笔记本电脑没有声音怎么办 。其次，你还要看看团队近期目标是什么，正所谓心中有目标，在员工及老板面前也有发言的筹码。最后，你一定不要贸然下指挥，就算是要下指挥，也基于前两者完成的情况下再下，否则很可能会事倍功半。

在经过你发现问题，解决问题，再喝员工不断沟通反馈一段时间后，你一定会对自己的团队及员工有一个很清晰的感受我的笔记本电脑没有声音怎么办 。

这样一来，慢慢地你才会和他们走在一起，只有这样，大家也才会慢慢认可你，信任你，以此你的威信才会逐渐树立起来我的笔记本电脑没有声音怎么办 。

3、提升自身能力我的笔记本电脑没有声音怎么办 ，严于律己，赏罚分明，做出表率

俗话说的好，上梁不正下梁歪，作为管理者，你不仅需要严于律己，一边遵守公司的各项规定，还要形成自己的核心竞争力我的笔记本电脑没有声音怎么办 。

这时候，你能够提升加分项的是你的专业能力，你能够解决下属们不能解决的问题，这时候，大家自然会觉得你有两把刷子我的笔记本电脑没有声音怎么办 。

比如你通过自身的能力搞定了一个难缠的客户，不仅为团队增加了大量的业绩，还给大家做出了表率我的笔记本电脑没有声音怎么办 。

比如你解决了团队中一些比较棘手的问题，大家自然会对你刮目相看，会觉得你是实至名归的领导，自然对你信任满满我的笔记本电脑没有声音怎么办 。

当然这时候，你也要有一个思想，那就是避免你的手下成为伸手党，因为你一旦什么事情都事必躬亲了，可能也不是件好事我的笔记本电脑没有声音怎么办 。

此外，作为领导，一定要赏罚分明，对任何事情尽量做到公平公正，决策的时候，多听听群众的意见，让大家能够服从你的决定，切忌稿一言行我的笔记本电脑没有声音怎么办 。

4、多为下属谋福利我的笔记本电脑没有声音怎么办 ，争取团队利益

我记得我之前的老大就是这样子，每次公司有什么活动，第一时间想到的都是自己的属下我的笔记本电脑没有声音怎么办 。比如有一次，我在团队中做了一个很大的业绩，本来吧是有额外奖励的，但是那天正好是奖励的最后一天，我也就没上报。

后来老大知道了，就亲自来问我原因，我就告诉他因为财务说时间已经过了，没资格了我的笔记本电脑没有声音怎么办 。老大听后也没说什么，后来第二天早上老大让我去办公室，随即把红包给了我，还嘱咐说：该是你的我就要给你争取来。

你看这样处处为员工着想的领导，你能不信服不拥戴他吗？有句话叫做跟着厉害的人有肉吃，如果你能在这些竞争中为大家谋取更多的利益，他们一定会紧紧跟随你，抱你大腿的我的笔记本电脑没有声音怎么办 。

当然我的笔记本电脑没有声音怎么办 ，除了一心为下属谋福利是关键，有担当有责任也是重中之重，试问有谁愿意跟着一个没有责任感的人混呢？

5、有针对性地培养下属我的笔记本电脑没有声音怎么办 ，为团队植入强心剂

上文说了，你要多多观察员工的特性，哪些是特别忠诚且有担当还积极的，那你就好好培养他，为他提供一些机会点时候，也是为自己培养左膀右臂做计划我的笔记本电脑没有声音怎么办 。

你要知道，你自己培养出来的精英，一来你对他有知遇之恩，二来你又非常信任他，他自然会更加认同你，不仅在工作上会高度配合你，还会号召大家一起响应你，这样一来大大减轻了你的管理压力我的笔记本电脑没有声音怎么办 。

而且当团队找那个有人肯响应你的号召的时候，也会慢慢吸引更多的人来响应你，这就像是鲶鱼效应一样，本来是一潭死水，有了几个在水中特别活跃，那久而久之也会让死水瞬间活跃起来的我的笔记本电脑没有声音怎么办 。

总结一下：

1、稳住你的心态我的笔记本电脑没有声音怎么办 。刚上任如果遇到不听从指挥的人，没关系，不要直接怼，不要斥责他们。要多观察，发现问题，分析背后存在的原因，找到原因之后再对症下药。

2、得到人心我的笔记本电脑没有声音怎么办 。多沟通，多了解下属真正的想法，想办法帮他们谋福利，解决痛点；同时做事的时候一定要一碗水端平，尽量做到公正公平，不偏不颇；同时尽量培养属于自己的得力助手，为自己以后开展活动做计划。

3、严于律己我的笔记本电脑没有声音怎么办 。自己一定要遵守公司的各项规章制度，以身作则，并且努力提升自己的专业能力和管理水平，以德服人，以能服人。相信你坚持这样做下去，一定能够带出属于自己的优秀团队。